Por Sísmica

En Chile, el estallido social y el solapamiento de la pandemia han supuesto grandes desafíos para las galerías del país ¿Cuáles han sido las estrategias que han implementado en la galería de cara a estos dos grandes sucesos históricos?

Como equipo decidimos replantearnos ciertos elementos del proyecto AFA, en relación al contenido, los sistemas de trabajo y proyecciones a futuro. Desde el estallido social comenzamos a repensar y revisar el proyecto completo, tomándonos nuestro tiempo y buscando las maneras de enfrentar este nuevo contexto. Nuestra estrategia ha sido parar, observar y accionar en relación a nuestras posibilidades y lo que está pasando a nuestro alrededor.

¿Cómo ha afectado la pandemia las ventas y la relación con el público? ¿Lo virtual ha impulsado las ventas?

Durante la pandemia hemos participado en tres ferias que se realizaron virtualmente, potenciamos la visibilización de obras en nuestras redes sociales y estamos trabajando en un nuevo sistema de ventas online que nos abre otras posibilidades a futuro. Pero, sin duda, la pandemia ha afectado la comunicación con nuestros clientes y la experiencia de venta; el hecho de que esta sea a través de pantallas plantea una realidad con la obra que no siempre es directa o cercana.

¿Qué puedes sacar como positivo o esperanzador en este contexto actual, de cambios y reajustes?

Volver a pensar el rol del arte, detenerse a reflexionar sobre los tiempos de producción y modos de comercialización. Darnos el tiempo para pensar en las capacidades y debilidades que tenemos como agentes culturales hoy.

¿Cómo se está dando la relación con los artistas tomando en cuenta los calendarios de exposiciones presenciales que estaban ya programadas para el 2021?

Hemos trabajado para mantener siempre contacto con nuestros artistas y esto nos ha permitido tomar más decisiones en conjunto. El trabajo en equipo ha sido otro elemento positivo que queremos rescatar.

¿Cuáles son tus expectativas de cara a los nuevos planes que trae Sísmica para el 2021?

Hemos apostado ser parte de Sísmica no solo por la expansión que significa internacionalmente, sino también por los proyectos asociativos con la marca sectorial y sus integrantes. Creemos muy potente generar alianzas entre todos y todas junto con el apoyo de Pro-Chile, es un vínculo que nos valida. Por otro lado, Sísmica ya realizó un trabajo de comunicación internacional en una primera etapa y ahora viene la consolidación de este.

¿Qué retos se deben enfrentar aún para seguir consolidando el mercado del arte en Chile?

El mercado del arte es un sistema que está en constante proceso de formación y profesionalización, el mercado que existe hoy está ligado intrínsecamente al nivel cultural y poder adquisitivo de la población, expandir y diversificarlo es uno de los desafíos más importantes que tenemos como agentes dinamizadores.

¿Han pensado en establecer alianzas panamericanas como lo han estado haciendo otras galerías de América?

Hemos tomado contacto con ferias y galeristas panamericanos con el fin de seguir profundizando alianzas ya creadas, pero por lo pronto, AFA está en proceso de consolidar una nueva estrategia en miras al Chile que se nos vino tras el estallido y la pandemia. Todo debe ser enfocado de una manera nueva y consciente. Para eso, el trabajo con artistas nacionales en cooperativa es lo esencial antes de salir al mundo. Debemos fortalecer una alianza local.

¿Cuáles son sus mercados objetivos, fuera de Chile?

AFA ha estado en más de 25 países gracias a ferias internacionales y con eso hemos logrado evaluar las diversas realidades del mercado. Debido al contexto mundial, pensamos dejar decantar y con calma observar hacia dónde va el mercado antes de rearmar nuevas estrategias internacionales. Creemos que es en Chile donde necesitamos enfocar el trabajo de mediar con públicos y trabajar con otras instituciones. Es momento de generar una política de las artes visuales que no deje fuera el mercado.

¿Algún plan a futuro que nos puedas compartir?

Galería AFA está en proceso de muchos cambios físicos y de estructura del proyecto. Estamos mudándonos a Franklin, un sector muy activo y diverso comercialmente, que nos llama profundamente la atención por las redes que se están generando en ese lugar. Históricamente, ha sido un barrio de transacción de libros, antigüedades, música, videojuegos, entre otros. Hoy en día se ha transformado en un foco cultural dentro de la ciudad, además de tener infraestructura suficiente y de gran valor patrimonial, estamos muy entusiasmadas con este nuevo espacio que esperamos abrir pronto.